Kunsten å si nei

Som produktleder er du kanskje allerede et ja-menneske. Du er nysgjerrig, liker å ha mange baller i luften, elsker å se fremgang, og trives best når du kan multitaske deg gjennom dagen. Men gjør det deg faktisk mer effektiv?

Er det én ting du må lære deg som produktleder, så er det å si nei til ting. Si nei til møter, si nei til ny funksjonalitet, si nei til gode idéer. Det er ditt ansvar å verne om din egen tid, og hva du skal fokusere på. Det er også ditt ansvar å verne om teamet sin tid, og hva de skal fokusere på. 

Øv deg derfor på å si nei oftere. Tenk og argumenter gjerne med hva som er viktigere akkurat nå. Vær gjerne åpen om hva du prioriterer i stedet for det du sier nei til, da får gjerne folka rundt deg forståelse for hvorfor du må si nei akkurat nå. 

Denne teksten er inspirert av budskapet i videoen “The resource utilization trap” av Henrik Kniberg. Denne videoen er 5:30 min lang, og verdt å se for alle produktledere og teamledere der ute.